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DAS COMPLIANCE MANAGEMENT SYSTEM VON WITZENMANN

Witzenmann legt großen Wert auf die Einhaltung der weltweit für die Witzenmann-Gruppe geltenden gesetzlichen Bestimmungen, der unternehmensinternen Richtlinien sowie grundlegender ethischer Grundsätze und internationaler Standards. Compliance ist ein integraler Bestandteil der Unternehmenskultur sowie der Geschäftstätigkeit von Witzenmann und über die Säulen "Werte" und "Leitlinien" auch im Leitbild von Witzenmann verankert.

Witzenmann hat ein Compliance Management System (CMS) eingerichtet, das regelkonformes, integres und ethisches Verhalten von Witzenmann und ihrer Geschäftspartner fördert und die Mitarbeiter beim Umgang mit Compliance-Risiken unterstützt. Das CMS soll Schäden für Witzenmann und die Mitarbeiter von Witzenmann verhindern, zur Reputation von Witzenmann beitragen sowie Verantwortungsbewusstsein und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern.

Das CMS von Witzenmann erfasst die Aktivitäten der gesamten Witzenmann-Gruppe einschließlich der Tochtergesellschaften.

Nachfolgend stellen wir die Funktionsweise und die wesentlichen Elemente des CMS von Witzenmann dar.

1. FUNKTIONSWEISE

Das CMS folgt einem kontinuierlichen Prozess, der gewährleisten soll, dass die Compliance-Ziele erreicht werden, und der im Wesentlichen drei aufeinander aufbauende Bausteine beinhaltet: Vorbeugen, Erkennen und Handeln. Insbesondere die folgenden Maßnahmen werden dabei ergriffen:

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Vorbeugen

  • Witzenmann-Verhaltenskodex für Mitarbeiter bzw. Geschäftspartner
  • Themenspezifische Richtlinien und Leitfäden
  • Rollenverteilungen, Verpflichtungen und Prozesse
  • Geschäftspartnerprüfung
  • Schulungen, E-Learning-Programme und Workshops
  • Kommunikation und Tone from the Top/Middle
  • Beratungsangebot
  • Gruppenweites Compliance-Netzwerk

Erkennen

  • Speak-up Kultur und Hinweisgebersystem
  • Regelmäßige Risikoanalysen im Konzern und bei den Tochtergesellschaften
  • Revisionen

Handeln

  • Maßnahmenkataloge/Sanktionen
  • Hinweismanagement
  • Gap-Analyse und Prozessverbesserungen
  • Untersuchungen

2. WESENTLICHE ELEMENTE

Das Compliance Management System von Witzenmann orientiert sich an nationalen und internationalen Standards und basiert auf den folgenden wesentlichen Elementen:

Compliance-Ziele

Ziel des Compliance-Managements von Witzenmann ist die Einhaltung der weltweit für die Witzenmann-Gruppe geltenden gesetzlichen Bestimmungen, der unternehmensinternen Richtlinien sowie grundlegender ethischer Grundsätze und internationaler Standards.

Das CMS erfasst die gesamte Witzenmann-Gruppe. Es ist an den Geschäftstätigkeiten und Erfordernissen von Witzenmann ausgerichtet und zielt vor allem auf die Bereiche ab, die im Rahmen der Risikoanalysen als für Witzenmann relevant ermittelt wurden. Besondere Schwerpunkte der Compliance-Arbeit bei Witzenmann bilden Menschenrechte und Umweltschutz, Datenschutz, Produktkonformität, Kartellrecht, Korruptionsprävention, Geldwäscheprävention und Exportkontrolle und Sanktionsvorgaben.

Compliance-Kultur und Compliance–Werte

Rechtstreues, integres und ethisches Verhalten ist Grundlage des geschäftlichen Handelns von Witzenmann. Dies ist im Witzenmann-Verhaltenskodex (Code of Conduct) festgehalten.

Die Geschäftsleitung und Führungskräfte von Witzenmann bekennen sich uneingeschränkt hierzu und leben dies den Mitarbeitern vor ("Tone from the Top/Middle").

Mitarbeiter haben jederzeit die Möglichkeit, sich mit Compliance-Fragen sowie mit Hinweisen auf Risiken oder Unregelmäßigkeiten an ihre Vorgesetzten, die Geschäftsführung oder den Compliance-Verantwortlichen zu wenden. Ebenfalls steht allen Mitarbeitern ein Hinweisgebersystem zur Verfügung, bei dem die Mitteilenden einem besonderen Schutz unterliegen.

Compliance-Organisation

Compliance ist Führungsaufgabe aller Führungskräfte im Unternehmen. Durch organisatorische Maßnahmen, insbesondere das Vorsehen geeigneter und transparenter Prozesse sowie die Bereitstellung der notwendigen Ressourcen ist gewährleistet, dass sich das CMS innerhalb der ganzen Witzenmann-Gruppe entfaltet.

Die Verantwortung für das CMS liegt bei der Abteilung Recht und Compliance der Witzenmann GmbH, die regelmäßig und bei Bedarf sofort direkt an den zuständigen Geschäftsführer berichtet. Die Abteilung Recht und Compliance entwickelt die gruppenweit geltenden Standards für das Compliance-Management und berät die Unternehmensbereiche als erster Ansprechpartner für sämtliche Compliance-Fragen.

Unterstützt wird die Abteilung Recht und Compliance durch das weltweite Compliance-Netzwerk der Witzenmann-Gruppe. Für jede der internationalen Tochtergesellschaften gibt es einen lokalen Compliance-Ansprechpartner. Er unterstützt das Management bei der Regeleinhaltung und der Umsetzung des Compliance-Managements vor Ort, insbesondere bezüglich der Implementierung der gruppenweiten Standards und der Beachtung des jeweils geltenden lokalen Rechts.

Compliance-Risiken

Die Grundlage für das Management von Compliance-Risiken bei Witzenmann bilden Compliance-Risikoanalysen. Im Rahmen regelmäßiger Compliance-Risikoanalysen wird die Organisation systematisch auf Compliance-Risiken untersucht. Die identifizierten Risiken werden erfasst, analysiert und bewertet.

Wenn besondere Umstände es erfordern, wird die regelmäßige Compliance-Risikoanalyse durch anlassbezogene Prüfungen und Risikobewertungen ergänzt.

Compliance-Standards und Compliance-Maßnahmen

Basierend auf den identifizierten Compliance-Risiken entwickelt und implementiert Witzenmann Prinzipien und Maßnahmen, die das Risiko von Compliance-Verstößen reduzieren sollen. Dazu gehören:

  • der Witzenmann-Verhaltenskodex für Mitarbeiter,
  • der Witzenmann-Verhaltenskodex für Lieferanten,
  • themenspezifische Richtlinien und Leitfäden,
  • Prozess-, Arbeits- und Organisationsanweisungen,
  • die Geschäftspartnerprüfung,
  • Schulungen, E-Learning-Programme und Workshops,
  • das vertrauliche und auf Wunsch anonyme Hinweisgebersystem,
  • das Beratungsangebot zu Compliance-Fragen.

Compliance-Kommunikation und -Schulungen

Witzenmann informiert Mitarbeiter und Geschäftspartner auf verschiedenen Wegen über die Compliance-Standards, die bei Witzenmann gelten, unter anderem über interne Mitteilungen der Geschäftsführung und der Abteilung Recht und Compliance, in persönlichen Gesprächen, bei der Beantwortung von Kundenanfragen sowie über Veröffentlichungen im Intranet und im Internet.

Die Mitarbeiter von Witzenmann werden in regelmäßigen Abständen zu den für sie jeweils relevanten Compliance-Themen geschult. Dabei wird ihnen vermittelt, wie sie sich im Geschäftsalltag regelkonform und integer verhalten können. Das bedarfsorientierte Schulungsprogramm umfasst sowohl Präsenzschulungen als auch E-Learnings.

Im Rahmen von regelmäßig durchgeführten Risikoanalysen werden die Compliance-Inhalte bei persönlichen Gesprächen mit Funktionsträgern aus allen relevanten Unternehmensbereichen erläutert. Die Funktionsträger können dabei Compliance-Risiken aus ihren Bereichen benennen und Compliance-Experten befragen.

Alle Mitarbeiter und Organe von Witzenmann haben darüber hinaus jederzeit die Möglichkeit, sich in Compliance-Fragen fundiert von der Abteilung Recht und Compliance beraten zu lassen. Bei Bedarf werden fachlich spezialisierte Rechtsberater hinzugezogen.

Überwachung und Verbesserung

Witzenmann überprüft das CMS kontinuierlich auf seine Wirksamkeit und Angemessenheit sowie auf Änderungsbedarf. Ergeben sich neue rechtliche Anforderungen, verändern sich Risiken oder kommen neue Risiken hinzu, wird das System an die neuen Gegebenheiten angepasst. Dazu werden Maßnahmenkataloge und Prozesse entwickelt und in der Folge umgesetzt.

Erkenntnisse aus den Ergebnissen der Compliance-Risikoanalysen, Revisionen, Anregungen von Mitarbeitern und Führungskräften und ggf. Hinweisen aus dem Hinweisgebersystem werden genutzt, um das System laufend weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Compliance

Compliance ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Selbstverständnisses.

Der vorliegende Witzenmann-Verhaltenskodex „Compliance Richtlinie“ beschreibt die wesentlichen Handlungsbereiche und ist weltweit für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Witzenmann-Gruppe verbindlich.

Die Compliance Richtlinie betont die soziale und gesellschaftliche Verantwortung der Witzenmann-Gruppe; gesetzeskonformes Verhalten sowie die Fairness und Integrität im internen Miteinander sowie im Verhältnis zu Kunden, Lieferanten und anderen Geschäftspartnern, wie auch gegenüber Wettbewerbern.

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Code of Conduct for Suppliers Version 01/2021

Witzenmann bekennt sich zu einer ökologisch und sozial verantwortungsvollen Unternehmensführung. Wir erwarten das gleiche Verhalten von all unseren Lieferanten. Auch bei unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern setzen wir voraus, dass die Grundsätze ökologischen, sozialen und ethischen Verhaltens beachtet und in die Unternehmenskultur integriert werden. Weiter sind wir bestrebt, laufend unser unternehmerisches Handeln und unsere Produkte oder Dienstleistungen im Sinne der Nachhaltigkeit zu optimieren und fordern unsere Lieferanten auf, dazu im Sinne eines ganzheitlichen Ansatzes beizutragen.

Download Verhaltenskodex für Lieferanten

Grundsatzerklärung Menschenrechte

Die Verpflichtung zu nachhaltigem und ethisch korrektem Handeln ist zentral für unser Unternehmen. Nachhaltigkeit bedeutet für uns, dauerhafte Werte für unsere Kundinnen und Kunden, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Geschäftspartner sowie die Gesellschaft zu schaffen. Mit unserer Menschenrechtsstrategie haben wir dieses Ziel fest in unser Kerngeschäft integriert und setzen uns aktiv dafür ein, verantwortungsvoll und zukunftsorientiert zu handeln.

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Für die Witzenmann-Gruppe (Witzenmann GmbH und alle Tochterunternehmen der Witzenmann-Gruppe) ist der Respekt gegenüber Mensch und Umwelt eine Grundlage der Geschäftspolitik. Daher bekennen wir uns ausdrücklich zu unserer unternehmerischen Verantwortung, sowohl Menschenrechte als auch den Umweltschutz in unseren eigenen Geschäftstätigkeiten sowie in unseren globalen Lieferketten zu achten, menschenrechtliche und umweltbezogene Risiken zu erkennen und zu mitigieren.

Grundsatzerklärung Menschenrechte

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Torsten Hotop
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